Strategischer Einkauf
Der Einkauf ist in jedem Unternehmen integraler Bestandteil der Wertschöpfungskette. Sein Umfang an dieser Wertschöpfungskette definiert sich nicht nur am wertmäßigen Volumen, sondern auch daran, wie kritisch eine Verfügbarkeit eines Zukaufes für ein konkretes Unternehmensziel ist.
Für einen dauerhaften Erfolg des Einkaufes ist es daher erforderlich, neben der tatsächlichen Warenbeschaffung auch eine Einkaufsstrategie analog z.B. einer Vertriebsstrategie zu entwickeln. Aspekte eines strategischen Einkaufs sind:
Strategische Instrumentarien im Einkauf
Wir entwerfen mit Ihnen Strategien und bauen mit Ihnen Prozesse auf, die in Ihrem Unternehmen praktiziert werden können und somit den gewünschten Erfolg bringen. Unser ganzheitliches Lieferantenmanagement vereinigt die strategischen Aspekte aller Teilprozesse der Beschaffung in einem aktiven Cockpit und ermöglicht damit eine pro-aktive Steuerung. Die Bündelung der Funktionen und Informationen kann unternehmensübergreifend erfolgen und ermöglicht so ganz besonders Konzernen und Einkaufsverbänden eine effiziente Steuerung zum Nutzen der jeweiligen Bedarfsträger.
