Mickey Mouse & Business – gicom auf der SAPPHIRE NOW 2014!

Bereits die Anreise ins Land der unbegrenzten Möglichkeiten war ganz schön aufregend: Nach verpasstem Anschlussflug in Chicago ging es mit 3 Stunden Verzögerung endlich nach Orlando – in die Touristen-Hauptstadt der USA.

Die Bedeutung Orlandos begann erst in den 60er Jahren, als Walt Disney es über Strohmänner geschafft hatte, 150km² Sumpfland zu erwerben, um einen neuen Themenpark zu bauen. Mittlerweile hat sich Orlando zu einem unvergleichlichen Vergnügungszentrum entwickelt. Neben Walt Disney World gibt es noch rund 50 weitere Vergnügungsparks in der Region rund um Orlando. Da die Ferien in der USA bereits begonnen hatten, waren wir natürlich nicht alleine auf dem Weg nach Orlando. Wir hatten deshalb Glück, dass wir so rasch einen Sitzplatz in einem anderen Flugzeug erhalten hatten.

Nachdem wir samt Gepäck den sogenannten „Sunshine State“ erreicht hatten, war erst einmal nichts von „Sunshine“ zu sehen. Es hatte zuvor geregnet und das daraus entstandene tropische Klima war nach ca. 20 Stunden klimatisiertem Flug und Flughafengelände nicht das, was ich erwartet hatte.

Orange County Convention Center
Orange County Convention Center

Am nächsten Tag ging es nach einer kleinen Shopping-Tour an den Ort, der Ziel unserer Reise war: Das Orange County Convention Center, in welchem die SAPPHIRE NOW 2014 stattfinden sollte. Die SAPPHIRE NOW ist eine sich jährlich wiederholende Veranstaltung zu der SAP, über drei Tage verteilt, SAP Kunden, SAP Partner und SAP Mitarbeiter einlädt, damit diese sich über anstehende Projekte austauschen können und die gemeinsame Zukunft in den Vordergrund rücken. Die SAPPHIRE NOW in Amerika zählt zu den größten SAP internen Veranstaltungen. Es sind alle Industrien, für die SAP Lösungen anbietet, vertreten. Somit auch der Bereich Handel, für den gicom Softwarelösungen für den Einkauf entwickelt. Da gicom auch auf dem amerikanischen Markt agiert, ist die Veranstaltung höchst bedeutsam, um mit potentiellen Kunden in Kontakt zu treten.

von links nach rechts: Hans-Jakob Reuter und Stefan Hilger (gicom Geschäftsführung); Paul Gamber (Vice President of Sales)
von links nach rechts: Hans-Jakob Reuter und Stefan Hilger (gicom Geschäftsführung); Paul Gamber (Vice President of Sales)

Die Tage auf der Messe waren aufgrund der Vielseitigkeit der Veranstaltung sehr beeindruckend. Neben zahlreichen spannenden Fachvorträgen, kam das Unterhaltungsprogramm nicht zu kurz: Gastredner, wie z.B. der amerikanische Flugzeugpilot Chesley B. Sullenberger, der 2009 eine erfolgreiche Notwasserlandung auf dem Hudson River durchführte, und der Auftritt von Jon Bon Jovi an einem der Abende, waren nur zwei Höhepunkte des Veranstaltungsprogramms.

Der dritte und somit letzte Tag der Veranstaltung war noch einmal eine gute Möglichkeit, sich mit den neuen Kontakten an unserem Stand zu treffen und die zukünftigen gemeinsamen Schritte zu besprechen.

Eingang des weltweit größten Walt Disney Stores
Eingang des weltweit größten Walt Disney Stores

Nach einer solch erfolgreichen Veranstaltung durfte ein passender Abschluss vor dem Rückflug nicht fehlen: Bei einem abendlichen Besuch in Dowtown Disney zeigte sich Orlando noch einmal von seiner berühmten Seite.

Autor: Anica Cüpper

gicom bei „Wer wird Millionär?“

Am 20. Mai 2014 war für einige Mitarbeiter der gicom bereits Montag, der 08. September 2014: und zwar im Studio von „Wer Wird Millionär?“.

Insgesamt 15 gicom‘ler durften bei der Aufnahme zum WWM-Special für den 08.09. im Publikum sitzen. Es war ein sehr spannender und lustiger Abend mit interessanten Einblicken hinter die Kulissen. Neben Günther Jauch gibt es auch einen Moderator im Studio, der das Publikum anleitet, vor der Show Stimmung macht und auch während den Unterbrechungen Günther Jauch sehr amüsante Fragen stellt. Außerdem konnten wir zum Beispiel sehen, dass die Begleitung des aktuellen Kandidaten immer auf demselben Platz sitzt. Nach der Auswahlfrage gibt es eine kurze Unterbrechung, in der der neue Kandidat und die Begleitung ein Mikrofon bekommen und die Zuschauer neben diesem „Begleiter-Stuhl“ rotieren, sodass im Fernsehen nicht (direkt) sichtbar ist, das es derselbe Platz bei jeder Begleitung ist.

gicom Team vor Studio 7 bei "Wer wird Millionär?"

gicom Team vor Studio 7 bei „Wer wird Millionär?“

Es war eine sehr schöne Erfahrung! Einen Besuch bei „Wer wird Millionär?“ können wir nur weiterempfehlen! 😉

Autor: Niko Heitkamp

International Students @ gicom

We are two Indian students pursuing our Master studies at Hochschule Heidelberg, Germany. Currently, we are interns at gicom as Application Developer in team Analytics. Until now it has been seven exciting months and a long way to go. In these seven months our learning curve has expanded exponentially.

Our first contact with gicom was at the ‚University info day‘. We had a chance to meet Mr. Hans-Jakob Reuter (Co-CEO) and after speaking with him, we were interested in working for gicom.

Being an international student, language is always a challenge. With limited language skills, we never felt uncomfortable in expressing our thoughts or ideas to our colleagues or anybody for the matter. Quite the contrary happened, since we found people motivating and correcting our mistakes which helped on improving our skills further.

Working environment is so important to be able to give the best.  It was really a warm welcome and great support in each and every step of our self-development. Our teammates and managers are experienced, supportive and are always helping/sharing in both technical and cultural aspects, which boost our confidence further and create a great working atmosphere. We are currently working on an SAP project that is deploying the latest innovations from SAP which is an in-memory database. This is a new technology, but we have the freedom to learn, explore new ideas, think and implement in the way that could benefit the company.

Dharnesh Bahubaliraju & Sangamesh Sangamad at gicom

Dharnesh Bahubaliraju & Sangamesh Sangamad at gicom

Apart from work life, fun is also of high priority here. We had great two days of gicom academy in November, which was the best platform for us to get to know the fellow colleagues of the company. We had an opportunity to express our ideas in implementing new process in the organization. Also, we had many fun games and group activities as a part of the event. Christmas kickoff meeting in December was an incredible experience with unlimited fun.

We are confident that we will learn more and more and grow along with the company in the coming years.

Before concluding we would like to tell you the differences about negotiation habits of Germans and Indians because the gicom solutions are based on the negotiation process between retailers and vendors. The solutions of gicom are able to depict every kind of vendor negotiation, so it does not matter how the users negotiate but it is interesting to see what kind of differences there are.

These are some main differences of negotiation patterns between both countries:

Communication:

German is the national language in Germany, but still Germany has different dialects in different parts of Germany. Most of the businesspeople speak English. As a foreigner, it does not matter if you speak English or German in bigger cities. But sometimes when you are doing business in smaller cities or with smaller companies, speaking German would be advantageous. During communication saying ‘no’ for negotiation or for any other proposal without explaining the reasons is acceptable, because German’s are very direct in decision making.

India is a multicultural country. Each of its states has its own local languages, but official languages are Hindi and English. During communication saying directly ‘no’ is a kind of impolite. Instead, people find a way to indirectly say ‘no’, by starting with some explanation or reasons.

Relationship and Initial contact:

In Germany business relationships are mandatory to buildup initial contact. Where as personal relationship grows up along with the time while doing business together. Having local contact is not necessary, but would be an advantage. Relationship is established between companies. Therefore, replacing a negotiator during the period of negotiation causes no problem for a successor to overtake further negotiation.

In India it’s highly advantageous to have local contact. This person helps in building up the relationship between two parties. Building trust and relationship is very important before you start with your negotiation business. Good relationship increases chance of good negotiation deal. It’s also important for a negotiator to establish good relationship. Therefore, replacing a negotiator during the period of negotiation might lead to some difficulties for a successor to place a better negotiation deals, but not in every case.

Bargaining:

Bargaining is a key action of contract negotiation.

Germans strongly dislike the process of bargaining or any sales techniques, so they prefer sticking to straightforward negotiation ways. It’s also completely acceptable if you are hiding a piece of information and state ‘you would not like to discuss particular information’.

But Indians have completely different prospective regarding bargaining than from Germans. They like to involve strategy and techniques until they feel that they have won the negotiation, even if they really haven’t won.

There is a lot to mention about Indians playing a good role in negotiation. You can come across various blogs describing various way and techniques used for negotiation process. In summary, we are looking forward for a great experience and a fun time at gicom.

If you are interested in different negotiation styles around the world, please find more information here: http://www.businessinsider.sg/communication-charts-around-the-world-2014-3/.

Authors: Sangamesh Sangamad & Dharnesh Bahubaliraju